海东日报讯（记者 陶成录）近年来，为持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，海东市始终将加强驻村工作队管理、提升驻村帮扶成效作为重点工作任务，多措并举，进一步推动驻村帮扶工作取得实效。

海东市把抓培训、促教育、提能力作为培养驻村干部的重要路径，着力培养一支政治坚定、政策精通、业务熟练的驻村工作队伍。根据驻村干部管理和乡村振兴各项决策部署，围绕干部“最想学什么、最想了解什么、最想解决什么”的问题，开展培训需求摸底调查，广泛征求意见建议，科学制定培训方案，精准设置培训课程和培训内容，有针对性地组织驻村干部开展业务能力培训，补齐驻村干部知识弱项和能力短板，推动驻村帮扶工作高效化。截至目前，全市举办驻村干部业务培训15期，参加培训干部达3000余人次。

为加大对驻村干部的扶持宣传力度，海东市坚持从日常工作入手，不断激发内生动力，激励驻村干部扎根一线、融入群众、致力振兴。常态开展“四有”活动，驻村干部走入农户家中、田间地头，与群众“零距离”接触、面对面交流，摸清人口、收入、教育、医疗、住房等信息，落实有关政策，化解日常矛盾，先后开展4轮次入户遍访活动，帮助群众解决“急难愁盼”问题632件。同时，规范驻村干部参会机制，党员将组织关系全部转接至帮扶村，参加村党组织“三会一课”，落实“四议两公开”制度，切实深入党员群众，加强一线沟通交流频率，做到驻村干部村情民情“一口清”。每月确定宣传工作重点，收集驻村工作队发展壮大村集体经济、为群众解决烦心事、操心事等实事好事宣传素材，积极向省级媒体和省委组织部推送先进典型事迹，借助市县党建公众号、第一书记联系群等渠道进行宣传，不断提高群众认可度和知晓率。

海东市从严从实加强对驻村干部的日常管理，明确驻村工作队五项工作职责，严格指导驻村干部结合自身和选派单位帮扶资源、紧扣群众反映突出的问题和村级发展问题，制定驻村帮扶计划，聚焦村情、社情、民情，实事求是提出合理措施，增强帮扶计划可行性。建立“日督促、周反馈、月通报”管理机制，市县驻村干部工作管理专班，常态化、循环式、不间断对乡镇驻村干部日常管理制度和驻村干部履职情况进行检查，严格纪律要求，坚决杜绝“走读”“两头跑”问题，对工作履职不到位、工作推动不力的人员，进行组织谈话、教育整改，真正做到管住日常、严在经常。去年以来，以“四不两直”形式督查275个村，占帮扶村的43.6%，集体约谈40名责任领导，召回2名驻村干部。

为充分发挥正向激励引导作用，海东市坚持严管和厚爱并重，坚持正向激励，强化“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，对驻村期间一贯表现优秀、成绩突出、群众公认的第一书记和工作队员，积极向组织部门和派出单位推荐，每2年集中宣传表彰一批，全面提升驻村帮扶质效。新一轮选派至今，晋升职级20人，表彰奖励640人。把关心关爱驻村干部作为保障支持驻村帮扶工作的重要举措，明确要求乡镇（街道）全力做好组织协调和日常管理，为驻村第一书记和工作队员解决基本工作生活需求，帮扶选派单位落实“人才、技术、项目、资金”四个捆绑责任，全力支持配合驻村干部开展工作。同时，严格落实驻村干部生活补助、交通补贴、健康体检和意外保险等待遇保障，进一步消除后顾之忧。