海东日报讯（记者 周晓华 通讯员 董杰伟）近年来，海东市深入贯彻落实新时代党的组织路线，坚持一线识别干部、注重组织关心关爱、推动干部能上能下、开展作风问题整治，推动干部干事创业的导向更鲜明、动力更强劲、活力更充沛，为现代化新海东建设提供了坚强的组织保障。

海东市牢固树立重实干、重担当、重基层的选人用人导向，通过日常调研、无任用推荐等方式，深入分析领导班子功能需求，对乡村振兴、防汛抢险等工作中表现突出的优秀干部及早发现、精准识别，对主动担当作为、甘于吃苦奉献、综合能力强、群众公认度高的干部优先晋升职级、大胆提拔使用。

去年以来，海东市对基层一线工作中作用发挥好、成效明显的17名干部和9名表现优秀的驻村干部提拔任用或晋升职级，对69名埋头苦干的基层公务员和124名基层事业干部晋升职级，对“12·18”地震中表现突出的2名干部提任副县级领导职务、7名干部提任乡科级领导职务，树立了鲜明的选人用人导向。

结合干部队伍建设实际，海东市研究制定《海东市关心关爱基层干部二十条措施》，从政策上关心、工作上支持、生活上关爱3个层面作出具体规定，制定激励措施，使基层干部工作生活得到保障。结合全市领导干部请销假报备情况，及时掌握生病住院的县处级及以上领导干部，常态化开展走访慰问，传递组织关爱，去年以来，开展走访慰问45人。严格执行带薪休假制度，督促各单位统筹全年工作任务，合理制定干部休假计划，真正把机关事业单位工作人员休假制度落到实处，以组织关怀提高干部工作生活品质。重视干部健康体检，全面提高干部体检标准，落实每年一次干部体检制度，保障干部身心健康，提升干部健康指数。

同时，坚持把推进领导干部能上能下作为管党治吏的重要举措，严格按照“下”的情形和程序，对不适宜担任现职的干部“能下真下”，不当老好人、敢于“碰钉子”。采取明察暗访、查阅资料、与有关联度的干部谈话了解等方式，多渠道了解干部的“负面信息”，及时掌握在急难险重任务中庸懒无为、消极应付的干部。综合运用年度考核、季度测评、干部监督联席会议、信访举报等方面的信息，对干部表现进行正反比对、相互印证，对标不适应担任现职的情形分析研判，实事求是作出认定，客观公正提出调整建议，严肃审慎地进行“下”的处理。

此外，海东市常态化开展全市县处级领导干部和职级干部季度测评工作，聚焦维护班子团结、到岗履职、工作推进、遵守纪律4个方面，分类设置测评项目，不断提高测评工作的针对性和实效性，对发现的问题，通过工作提醒、通报反馈等方式及时督促整改。定期摸排梳理退出领导岗位干部信息，分层分类建立基础信息库。同时，每季度督促相关单位上报《退出领导岗位干部季度工作纪实情况报告》，以季度纪实做好实时更新和跟踪管理工作，促使退出领导岗位干部正确履职。