海东日报讯（记者 祁树江）自国有企业改革深化提升行动实施以来，海东市紧紧围绕企业发展战略目标，坚持市场化改革方向，完善工作推进机制，采取一系列有力有效举措推动各项改革任务落实落地，全市国企改革深化提升工作取得阶段性成果。

为落实薪酬制度改革工作，海东市进一步修改完善《海东市薪酬改革制度方案》，与市考核办衔接制定了国有企业负责人考核实施方案，在2023年国企目标完成情况及考核的基础上，合理制定了海东市水务集团有限责任公司、海东市公共交通集团有限责任公司年度考核指标，国有企业薪酬制度改革工作顺利推进。及时组织市属各国有企业梳理摸清涉及本级及各级子企业的企业底数，核查子企业注册、经营、销售等情况，建立国有企业全级次名单。

截至目前，海东市国有资产监督管理委员会全级次企业共有19户，其中，一级企业4户，二级子公司12户，分公司3户；县区级国有企业80户，其中，一级企业49户，二级子公司31户。

在健全岗位管理机制方面，海东市督促国有企业建立健全岗位评估机制和内部绩效考核体系，持续推行管理人员竞聘上岗，印发《海东市水务集团有限责任公司全员竞聘上岗方案》，实行全员竞聘上岗制度，实现岗变薪变、一岗一薪、能上能下，持续优化集团薪酬体系，切实做到“千斤重担众人挑、人人身上有指标”。

目前，市水务集团推动构建“源头活水—纯净水”的一体化水产业链，推进城市“分质供水、优水优用”，满足市民高品质生活需求，推动高质量发展。海东城市开发建设投资有限公司深挖企业转型发展活力，壮大城投公司规模，拓展业务领域，提高公司盈利能力。市公交集团推进智慧公交建设，持续发展定制客运服务，采取灵活多样的方式，提高市场竞争力。市文化旅游发展投资有限公司依托海东市得天独厚的自然禀赋和文化资源拓展业务，提升企业市场竞争能力。