海东日报讯（记者 韩世伟 通讯员 陆籽如）近年来，海东市互助土族自治县坚持问题导向、实干导向，在优化考核内容、完善考核方式、改进评价机制上持续发力，激励全县领导干部在打造互助“五张名片”，建设“五个示范区”工作中争先进位、担当作为。

聚焦班子队伍建设，互助县重点考核干部在工作作风、生活作风、学风等方面的情况。聚焦工作实绩，将领导班子年终考核成绩与领导干部评优评先相结合，重点考核抓基层党建，落实国家及省市重大战略和全县工作重点，抓项目建设、乡村振兴、基层治理、招商引资等重大工作中表现等情况，树立正确选人用人导向。聚焦作风表现，重点考核干部履行全面从严治党责任情况、落实中央八项规定及其实施细则精神、深入转变作风特别是形式主义、官僚主义的情况，使作风建设成为评先树优的硬指标。

互助县坚持把功夫下在平时，抓好日常考核，通过谈心谈话、调研督查、日常监督等方式，对科级领导班子运行及领导干部日常表现情况进行了解掌握，将分管工作平时考核结果与分管领导考核成绩挂钩，切实增强考核工作的激励性。抓好分类考核，根据县直各部门单位工作职能和业务特点，分为综合保障类、县委部门、经济管理类、农牧环保类等9个类别，设置不同考核指标，实行差异化考核，切实增强考核的针对性。抓好近距离考核，年终考核期间通过谈话调研、民主测评、满意度测评等方式多层次、全方位听取对干部的意见建议，由远及近、由表及里、由浅入深，真实掌握干部的政治表现、思想状况和能力素质，为干部精准“画像”，切实增强考核的精准度。

同时，把考核结果作为领导班子调整配备、干部提拔重用和晋升职级的重要依据，不断优化干部队伍配置，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。突出考核结果与干部激励奖惩相挂钩，将考核结果作为领导班子和领导干部评先树优的重要依据，对考核优秀的干部，按考核规定进行表彰奖励，充分调动广大干部干事创业、担当作为的积极性和主动性。突出考核结果与干部监督管理相挂钩，对平时考核中发现的苗头性问题，及时提醒帮助，通过综合平时考核情况和年度考核结果，进一步建立健全新时代干部监督管理体系。